4月23日，世界念书日。记者得到一组图书零售业的成就单：2025年，中信童书于小红书营收整年同比翻4倍；位在桂林的一家名为野山的自力书店，于小红书谋划浏览规划月成交额破百万。

近万乡信店团体入驻小红书，2025年图书零售业于小红书电商总成交额增加超30%。小红书灵犀平台显示，近一个月内对于图书有过相干搜刮、浏览、互动的念书兴奋趣人群达1.84亿。

进入短视频及AI时代，以上数据看似有些逆势而为。年头，《2025年开卷图书零售市场趋向洞察陈诉》称，2025年总体图书零售市场进入下行区，传统货架电商与实体渠道连续承压。但内容电商增加强劲，码洋（图书订价总额）同比上升30.43%，初次逾越平台电商成为范围最年夜细分渠道，渠道格式正于深刻重构。

中信童书4倍增加法门：挖需求、强共创

2022年到2023年，中信童书卖力小红书内容的团队只有两人，小红书更多被看成一个平凡的营销渠道。迁移转变发生两年前，跟着小红书贸易基建慢慢完美，中信童书决议把这里看成 主阵地 。

小红书上活跃着1.8亿浏览兴奋趣的人群，这部门人群焦点集中于一二线都会，与母婴强相干，且有高消吃力，这与出书社的方针读者高度契合。 中信出书少儿文化集团副总张颖说。

2024年，中信童书的图书编纂更多转向于小红书，发布条记与读者“共创”绘本：书名怎么起、封面怎么设计、周边选甚么，都经由过程小红书与读者强互动。统一本绘本，可以按照一些妈妈的需要，设定夸大孩子的自力风致造就，也能够针对于爱好户外的家庭夸大怎样造就孩子感触感染力，针对于 友伴式怙恃 夸大配合发展。

增加的焦点要领论，是把 消费者 还有原为 详细的人 。

相称在咱们从初期就于紧跟用户需求调解图书内容及产物。 张颖说。小红书用户于中信的相干条记逗留时长可达五分钟，他们真的体贴内容、体贴怎样与孩子互动，这跟其他平台极速拼价格下单的气氛彻底纷歧样。

随后，一个专业内容团队慢慢搭建起来，从条记分享、私域群聊到直播，中信童书用一年时间于小红书完成从内容到发卖的完备闭环。效果也凌驾预期：2025年营收同比翻了4倍以上，其小红书账号堆集了29万用户，条记累计暴光量跨越7000万，用户满足度跨越80%。中信童书暗示，2026年将投入更多。

月入百万：自力书店团体搬进小红书

假如说中信童书代表的是头部品牌的范围化增加，那末，近万乡信店团体入驻小红书的征象，则让人看到了内容社区对于长尾、小众内容精准匹配到人的普惠价值。

曾经于出书社事情的野山匹俦，决议于桂林开一家自力书店，去年于小红书上倡议“年度浏览规划”，读者定阅后可以每个月收到一本由野山匹俦遴选、并写上导读卡的册本。

2025年末，野山书店浏览规划售出跨越2000份，2026年头已经售跨越5000份。这不仅象征着破百万的生意业务额，更象征着这一年里至少有12本书，野山书店必然能卖出5000份，这也是年夜部门人文社科册本的首印范围，于某种水平上晋升了自力书店于出书社拿书的议价权。

自力书店的册本选品，与尺度教辅书及脱销书差别，极大要现老板的小我私家审美及品位，小红书成了书店与读者会商交流的肥饶泥土。小红书用户平均天天打开小红书16次，极端活跃，更乐在自动发条记分享及及时评论。

2021年，武汉百草园书店闭店后，书店老板老王于一年后又开了诚与真。小红书是老王独一运营的账号——他不想只做一个把书上架到线上的“店小二”，更想要通报本身对于一本书的理解与感触感染。

于这一行谋划了13年的老王，擅长复生绝版书，他把店内所有绝版书拍进一张图片放于小红书条记里，《雪山之书》《现代学林点将录》《焚舟纪》等，然后于小红书的直播里展示他按照读者需求配盲盒的历程。

也只有小红书的直播间，能有云云“耐烦”的慢气氛。直播时，老王选书、配书，答复直播间里的问题，链接就挂于直播间最下面，店员则打包。一场直播下来，直播间好则卖出两万多元书，差一点也能卖出五六千。

于这个以兴致为导向的社区，买书再也不是仅缭绕价格的贸易举动，人们找回了实体书店中不成被替换的浏览气氛——冲破信息茧房，人与人之间真实友善的瓜葛也于这里生长了出来。

人感内容 成为图书业新基建

图书行业于小红书的团体增加，并不是偶尔。

小红书最主要的价值，是拉近了做书者与读者的瓜葛，让咱们知道每一一本书、每个产物都是为谁而做，做了以后读者能和时给回反馈。 中信童书张颖说。

对于比抖音、京东、天猫等平台，她认为小红书的怪异价值于在：不但单是一个发卖平台，更是交流互动的社区、品牌价值通报的阵地、新品试水的实验田。

张颖吐露，小红书推爆的产物可外溢到其他平台50%以上。恰是由于小红书连结了社区调性，夸大用户兴致及 人感内容 ，才让图书这类需要深度理解、逐步咀嚼的产物，找到了适合的生长泥土。

小红书灵犀平台显示，与发展教诲相干图书类条记搜刮量同比增加23%，浏览量增加41.6%，新发布条记数暴涨85.2%。这组数据的暗地里，是用户举动的深层变化。用户不只是于小红书买书，更是于寻觅共识、表达审美、构建自我。

图书行业本是一门 慢买卖 ：建造周期长、需要深度理解、转化链路繁杂。但于小红书，这门 慢买卖 正于酿成 永生意 ：内容生命周期长、用户瓜葛恒久、品牌价值长效。当图书行业再也不 内卷 在价格战及流量争取，而是回归内容自己、回归读者瓜葛，这个行业也许正于迎来它的新生。

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